还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，韩男业务方面虽然有一些重叠，韩男但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。

包括每天关心什么，专辑包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。原来你看上去可以覆盖很多用户，发布发现用户也离你而去，发布所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

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新媒体创业已经从早期的内容迁移，韩男到目前形成独立的商业模式。只有成为媒体，专辑才有基于该基础往别的方向发展可能性。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，发布而这种商业模式的建立一定在社群。

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