在这四件事里：增长种食　　“车”——　　需要有整车厂车辆的资源，增长种食例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;　　“充”和“停”——　　需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。

这种模式对于企业来说，肌肉即高效快速，也节约了管理、人工与时间成本。互联网的聚合、靠力开放与连接、共享经济效应会解放出来很多“自由人”。

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美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出，量训练以前在各个领域里，量训练不同层次的精英或者专业人士，占据了行业的话语权和决定权。

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